O objetivo é citar alguns dos termos mais utilizados no mundo empresarial e que você, empresário, precisa adicionar ao seu vocabulário. Vamos lá.
Aceleradora
O próprio nome sugere o propósito principal das aceleradoras. Basicamente, elas visam dar toda a mentoria necessária, durante certo período, para que as startups cresçam mais rapidamente.
Esse processo pode ser governamental ou financiado por empresas privadas e não necessariamente inclui investimento financeiro, podendo envolver também mentorias e empréstimo de infraestrutura.
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Esse é o momento, como a própria tradução sugere, em que ocorre a captação de recursos do investidor pela startup.
Aporte
Diz respeito a qualquer apoio dado às startups e pode ser tanto financeiro quanto uma mentoria e compartilhamento de experiência.
Bootstrapping
É o período em que uma empresa iniciante consegue caminhar e gerar valor apenas com investimentos próprios. Geralmente, essa é uma opção tomada por empreendedores que possuem certa experiência e querem aproveitar o máximo que podem de sua liberdade para modelar o negócio.
Além do mais, quanto mais o empresário consegue caminhar pelas próprias pernas, maiores as chances de receber investimentos mais significativos quando for necessário algum aporte.
Break-even
A tradução em português é ponto de equilíbrio. Ele é um dos principais indicadores financeiros de um negócio.
Na prática, indica que as receitas e as despesas correspondem ao mesmo valor. Em um planejamento, o break-even aponta a partir de que etapa sua startup vai começar a dar lucro.
Burn Rate
Com os recursos disponíveis em caixa, quanto tempo sua empresa pode sobreviver? A resposta a essa pergunta corresponde ao burn rate da sua empresa. Ela é importante para calcular a sustentabilidade do seu negócio.
Business Model Canvas
Método criado por Alexander Osterwalder como uma alternativa para realizar e gerenciar um plano estratégico de forma mais direta e ilustrativa.
O Canvas é um quadro que pode ser desenhado em apenas um papel e que resume, de forma objetiva, todas as etapas necessárias para se fechar o ciclo criativo de uma ideia de negócio.
Business Plan
Na tradução literal, significa “plano de negócios”. Esse documento muitas vezes se torna obrigatório no momento de buscar investidores, porque descreve detalhadamente a ideia de negócio, contendo pontos como objetivos da empresa, análise de recursos, plano financeiro etc.
Cap Table
Uma cap table é uma tabela em que são listados todos os acionistas de uma empresa. Essa ferramenta é muito importante, pois contribui para a organização da participação de cada sócio.
Capital de Giro
Uma boa gestão do capital de giro pode definir a longevidade do seu negócio. Ele nada mais é do que o dinheiro necessário para que se reinicie um ciclo de compra e venda.
Toda produção precisa conseguir retorno suficiente para pagar as despesas e reinvestir em novos produtos.
Captação de Recursos
Para manter um negócio, é necessário haver captação de recursos, isto é, levantar investimento. Isso pode ser feito em bancos, com investidores, fundos de investimento etc.
Core Business
Na tradução, “core business” significa “negócio principal”, e essa expressão é usada para se referir à razão de existir de um empreendimento.
Coworking
Espaço criado para que trabalhadores diversos possam dividir uma área para a execução de suas tarefas, além de trocar experiências e interagir com outros empreendedores. Também é chamado de “escritório compartilhado”.
Crowdfunding
É uma forma de levantar recursos para um projeto baseada em financiamento coletivo, normalmente feito por uma plataforma especializada. Em sua maioria, os contribuintes são pessoas físicas que acreditam no sucesso daquela ideia de negócio.
Crowdsourcing
Forma de conseguir serviços e ajuda de maneira colaborativa para geração de conteúdos, solução de problemas, desenvolvimento de novas tecnologias, geração de fluxo de informação e afins.
Customer Development
Essa cultura acredita que a validação de uma ideia deve ser feita pelos consumidores o quanto antes. Ela está bastante alinhada com o conceito de Lean Startup, que considera que o erro é inerente ao desenvolvimento e, por isso, torna-se mais vantajoso errar cedo para corrigir rapidamente.
Design Thinking
É uma técnica que tem sido bastante aplicada no processo de inovação. O principal objetivo é entender os problemas de forma mais ampla, sendo capaz de construir soluções que integram diferentes áreas.
Early Stage
Early stage (estágio inicial) são empresas novas, de até três anos.
Elevator Pitch
É uma técnica que propõe a apresentação de uma ideia de forma objetiva e direta. Ela geralmente deve durar cerca de 30 segundos, o tempo suficiente para contá-la em um elevador.
Equity
Quando sua startup alcança a “equity”, significa que ela atingiu estabilidade e pode ter o capital aberto.
Escalabilidade
Essa é uma das características principais do conceito de startup. Dizer que ela tem escalabilidade é o mesmo que dizer que ela possui capacidade de entregar o mesmo produto para um grande público.
Fluxo de Caixa
O fluxo de caixa determina quanto dinheiro entrou e saiu da empresa em determinado período. Ele é um importante indicador para a gestão financeira.
Founder
Criador de um negócio.
Growth Hacking
Segundo seu criador, Sean Ellis, é um “marketing voltado para experimentos”. Isto é, uma prática com foco em achar saídas inovadoras (gatilhos) para um rápido crescimento da empresa.
Hackathon
São eventos com o propósito de unir criadores de produtos em competições que possam agregar a todos. São formados grupos que devem trabalhar para alcançar uma solução para o problema levantado e, ao final, um é premiado.
Incubadora
É uma versão mais tradicional do processo de aceleração. A incubadora geralmente tem foco em apoiar empresas a desenvolver suas ideias de negócio por determinado período e busca áreas mais tradicionais, muitas vezes devido a uma resolução estadual de fomento de um setor.
Intraempreendedorismo
Também chamado de “empreendedorismo corporativo”, refere-se aos empreendedores que trabalham dentro de uma companhia. Eles ajudam na identificação dos problemas cotidianos e propõem soluções inovadoras.
O intraempreendedorismo é muito saudável para grandes e tradicionais empresas, pois ajuda a trazer atualização de forma sistêmica.
Lean Startup
Conceito desenvolvido por Eric Ries em seu livro “A Startup Enxuta”, que propõe uma melhor gestão dos recursos disponíveis. Ele disseminou a cultura de errar rápido para aprender e poder crescer o quanto antes.
Meetup
Encontro realizado para debates e troca de contatos (networking), promovido por startups para aquecer o ecossistema empreendedor.
Mentor
É um empreendedor de sucesso que ajuda outros por meio de aconselhamentos e direcionamentos. Os mentores auxiliam as startups a terem sucesso de forma mais assertiva, devido à sua larga experiência.
Modelo de Negócios
Como explicado no “Business Model Canvas”, o modelo de negócios é uma ferramenta mais simples e dinâmica para transformar uma ideia em um produto viável.
MVP (Minimum Viable Product)
Na tradução, significa “mínimo produto viável”. Esse conceito está incluído na proposta da Lean Startup.
No livro The Lean Startup, Eric Ries define: “O MVP é aquela versão do produto que permite uma volta completa do ciclo construir-medir-aprender, com o mínimo de esforço e o menor tempo de desenvolvimento”.
Em resumo, é como um protótipo da sua solução. Ele permite mostrar qual é a visão da startup, mensurar a receptividade dos clientes e do mercado e testar diversas hipóteses previamente formuladas sobre o produto e todos os aspectos do negócio.
E tudo isso por meio do feedback do seu público, que guiará a evolução do projeto.
Networking
Algo essencial no mundo das startups: possuir uma rede de contatos. Ter um networking é encurtar caminhos, pois ele ajuda empreendedores a ter acesso a pessoas que possam colaborar para o desenvolvimento do seu negócio.
Pitch
É o ato de apresentar sua ideia para investidores e/ou mentores, que podem comprá-la e agregar com aconselhamentos. Geralmente, dura cerca de 30 minutos.
ROI (Retorno de Investimento)
É um cálculo que demonstra a taxa de lucro obtida em determinado investimento. Ele é importante para medir se determinado processo está dando retorno e, por isso, se está sendo vantajoso.
Seed Money
É o dinheiro investido no início de um negócio até que ele consiga gerar lucro. É essencial em startups, que muitas vezes não possuem capital para colocar a ideia em prática.
SEO (Search Engine Optimization)
Padrão criado pelo Google para classificar a posição das buscas. Ao realizar o que o buscador considera relevante, você conseguirá aparecer nas primeiras páginas, algo essencial para negócios digitais.
Spin-off
Processo de nascimento de um negócio derivado de outro já existente. O Google, por exemplo, nasceu como buscador, mas várias outras empresas foram criadas a partir dele, como o Google Ads.
Stakeholders
Os tomadores de decisão de uma empresa. Ou seja, todos os públicos relacionados a ela, sejam clientes, funcionários, sócios etc.
Startup
O conceito mais atual de startup considera que ela seja uma empresa rentável, escalável e com alto grau de inovação. Na maioria das vezes, é um negócio iniciado na web, devido aos baixos custos exigidos para isso, mas não necessariamente.
Valuation
Qual o valor do seu negócio? Esse é um conceito necessário caso você pretenda vender ou mesmo saber o grau de grandeza de determinado ativo.
VC (Venture Capital)
Traduzido como “capital de risco”, os VCs apoiam empresas de pequeno e médio porte já estabelecidas e com potencial de crescimento.
Com duração média de 5 a 7 anos, os recursos investidos financiam as primeiras expansões, levando o negócio a novos patamares no mercado.
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